一、全球商业动态
1、毕马威全球CEO职位角逐启动:毕马威(KPMG)英国业务负责人乔恩-霍尔特(Jon Holt)与这家四大会计师事务所(Big Four)的全球首席运营官加里-温格罗夫(Gary Wingrove)正展开两人角逐,争夺该组织的领导职位。这家年收入达400亿美元的公司预计将在第一季度末选出现任全球首席执行官比尔-托马斯(Bill Thomas)的继任者。当选者需要证明其能让在AI等技术领域投入的数十亿美元产生回报,并负责推进托马斯任内启动的毕马威国际(KPMG International)网络整合这一棘手事务。
2、索尼TCL合资剥离电视业务:索尼集团(Sony Group)1月20日宣布,将剥离电视业务,与中国电视大型企业TCL集团成立合资公司。在出资比例方面,TCL占51%,索尼集团旗下从事电子业务的索尼占49%。索尼集团将剥离曾是主力的电视业务,明确专注于游戏、音乐和电影等娱乐业务。电视领域的品牌Sony和“BRAVIA”将保留,计划3月底之前签订合同,2027年4月启动业务。索尼的电视业务呈现缩小态势,2025年电视出货量(预估)410万台,全球市场份额为1.9%,排在第十位。
3、蔚来等中国车企拟英上市:蔚来(Nio)、埃安(Aion)和极氪(Zeekr)计划今年在英国上市,成为最新一批借助欧洲第二大电动汽车市场来检验其全球发展计划的中国汽车制造商。对于希望在竞争异常激烈的中国本土市场之外扩大版图的中国汽车制造商而言,英国至关重要,因为英国并未对中国制造的电动车征收更高关税。由于缺乏本土的大众化汽车制造商,英国消费者也更愿意接受新品牌。
4、伯克希尔或出售卡夫亨氏股份:伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)可能会出售其在卡夫亨氏公司(Kraft Heinz)持有的27.5%的股份,并结束一项持续了十多年、但未能给该集团董事长巴菲特带来回报的投资。原卡夫食品公司与亨氏公司的合并最终令人失望,合并后的公司于去年9月宣布将于今年晚些时候分拆为两家公司。伯克希尔哈撒韦去年8月对其在卡夫亨氏的投资进行了37.6亿美元的减值处理,而2019年也曾进行过30亿美元的减值操作。
5、屈臣氏拟港英两地分拆上市:李嘉诚家族旗下长江和记实业正加速推进屈臣氏集团(AS Watson)分拆上市进程,拟于香港与伦敦两地同步挂牌,计划募资至少20亿美元,目标估值达300亿美元。若成功落地,将是港股近年来规模最大的消费零售IPO。截至2024年12月31日,屈臣氏集团通过12个零售品牌在全球30个市场运营着总数达16951家的零售店铺。在2024财年,该零售部门为长和贡献的收益总额为1902亿港元。
6、设计师瓦伦蒂诺·加拉瓦尼逝世:高级时装界“最后的君王”瓦伦蒂诺·加拉瓦尼(Valentino Garavani)19日去世,终年93岁。无视潮流更迭,这位意大利设计师在近半个世纪里装点了全球最显赫女性的风姿。在电影《斯巴达克斯》首映式上,伊丽莎白·泰勒与柯克·道格拉斯共舞时的着装也出自他手。朱莉娅·罗伯茨凭借在2000年电影《永不妥协》中的表演斩获奥斯卡奖时,在颁奖礼上所穿的复古黑色礼服同样是他设计的。
7、华夏基金ETF规模破万亿:中国最大的资产管理公司之一已成为中国首家交易所交易基金(ETF)管理规模突破1万亿元人民币的公司。华夏基金(China Asset Management)的ETF资产管理规模达到了1.02万亿元人民币。另一家中国领先的资产管理公司易方达基金(E Fund)的ETF资产管理规模也正逼近这个数。尽管与美国相比,中国的ETF市场仍然较小(美国2025年的ETF资产管理规模为13.5万亿美元),但其规模已呈爆炸式增长,去年增长了2.3万亿元人民币,到2025年底已超过6万亿元人民币。
8、龟甲万拟并购拓展全球业务:全球最大的酱油生产商正寻求通过并购实现全球扩张。在日本国内人口萎缩之际,该国食品公司力图抓住日本料理在海外走红的机遇。在美国酱油市场份额过半的龟甲万(Kikkoman)的国际业务负责人表示,这家有108年历史的企业在海外的有机扩张已接近极限,将考虑通过并购寻求发展。
9、京东集团宣布成立京东美术馆:京东集团宣布成立京东美术馆(JD Museum)。京东美术馆是一所当代视觉、表演艺术及文化机构,坐落于深圳湾超级总部基地,并预计于2027年底正式开幕。美术馆总建筑面积超过10,000平方米,并配备专业设施用于现场表演、沉浸式装置、展览、参与式工作坊及创意零售。目前京东美术馆正在积极筹备中。
10、王腾新公司完成数千万种子轮融资:“今日宜休”宣布完成总规模为数千万元的种子轮融资,投资方包括高瓴创投(GL Ventures)、智元机器人、喜临门、云九资本等。据悉,公司将在今年下半年陆续发布系列软硬件产品,并计划出海。1月8日,原小米中国区市场部总经理王腾发文宣布成立新公司“今日宜休”。
二、家族企业瞭望塔
1、鸿铭股份创始人夫妇拟退出,“00”后哥大硕士将入董事会:1月21日晚间,广东鸿铭智能股份有限公司(简称“鸿铭股份”,股票代码:301105.SZ)披露董事会换届公告,公司实际控制人、创始人夫妇金健与蔡铁辉将不再参与新一届董事会竞选,其出生于2000年的儿子金玺作为非独立董事候选人,正式迎来接班时刻。经董事会提名,新一届董事会董事候选人里包括金玺、王佩仪、刘江、钟水东、左英魁、朱智伟。此次换届不仅标志着这家东莞包装设备企业的代际传承开启,更凸显出A股市场“创二代”接棒潮的持续升温。公开资料显示,金玺本科毕业于纽约大学,研究生毕业于哥伦比亚大学。去年12月至今担任董事长助理。
2、君乐宝递表港交所:1月19日,君乐宝乳业集团股份有限公司正式向港交所递交主板上市申请,中金公司和摩根士丹利担任联席保荐人。这标志着君乐宝在2022年喊出的“2025年前完成上市”的目标,在新的一年终于迈出实质性一步。君乐宝成立于1995年,由魏立华创立,总部位于河北石家庄,其业务覆盖婴幼儿配方奶粉、酸奶、低温鲜奶、常温液态奶及牧业等核心领域。据弗若斯特沙利文报告,按2024年零售额计,君乐宝凭借4.3%的市占率位列中国综合性乳制品企业第三,仅次于伊利、蒙牛。
3、弥富科技北交所IPO过会:1月22日晚间,北交所官网显示,汽车零部件企业弥富科技(浙江)股份有限公司顺利通过北交所上市审核。据悉,弥富科技本次拟向不特定合格投资者公开发行股票19,532,984股(不含超额配售选择权);不超过22,462,931股(考虑行使超额配售选择权)。公司本次拟投入募集资金金额15,935.00万元,主要用于汽车快接插头及传感器(885946)技改扩产项目、上海研发及运营中心项目。
4、创维集团私有化退市,光伏业务分拆上市:1月21日,创维集团有限公司(简称“创维集团”,股票代码:00751.HK)复牌交易,早盘高开超40%。此前公司于1月5日起停牌,1月20日晚间发布公告,披露私有化退市及分拆光伏业务上市的核心方案。根据公告安排,创维集团将向全体股东分派所持有的全部创维光伏股份,分派比例为每持有1股创维集团股份获发0.3699779股创维光伏股份。创维光伏将以介绍方式申请在香港联交所主板上市,不涉及公开发售新股。在满足计划条件后,创维集团将通过股份回购计划撤销上市地位,股东可选择现金选择(每股兑换4.03港元)或股份选择(每股兑换一股新股份)两种方式退出。
5、纽泰格实控人方拟减持:1月19日,江苏纽泰格科技集团股份有限公司(简称“纽泰格”,股票代码:301229.SZ)公告,公司控股股东、实际控制人之一兼董事、总裁张义,以及持股5%以上股东淮安国义企业管理中心(有限合伙)拟通过询价转让方式减持股份。本次拟转让股份总数为8,180,122股,占公司总股本的4.50%。其中,张义拟减持6,271,427股,占其所持股份的9.15%;淮安国义企业管理中心拟减持1,908,695股,占其所持股份的20.35%。
6、杭可科技一实控人拟减持:1月19日,浙江杭可科技股份有限公司(简称“杭可科技”,股票代码:688006.SH)公告,实际控制人曹政计划在2026年2月10日至2026年5月9日期间,通过竞价交易方式减持不超过107.96万股,占总股本的0.1788%。减持原因为个人资金需求,股份来源为IPO前取得及资本公积转增股本。截止目前,曹政持股数量107.96万股,占总股本比例为0.18%。杭可科技表示,公司实际控制人为曹骥、曹政,其中,曹骥为公司控股股东,曹政为曹骥之子。本次减持为公司实际控制人之一曹政减持公司首次公开发行前股份。本次曹政减持股份不会导致公司控制权发生变化,对上市公司持续稳定经营无重大影响。
7、祖名股份股东蔡祖明1天减持10万股:1月21日消息,祖名豆制品集团股份有限公司(简称“祖名股份”,股票代码:003030.SZ)董事长及代表公司执行事务的董事蔡祖明于2026年1月21日,通过竞价交易方式减持10万股,占总股本的0.08%,占蔡祖明持股总数的0.34%。截止目前,蔡祖明持股数量2921.86万股,占总股本比例为23.42%。数据显示,蔡祖明从2025年12月26日起,第一次减持祖名股份,迄今为止,累计减持公司股票82.68万股。
8、包浩斯国际控股股东唐书文家族信托已经解散:近日消息称,包浩斯国际(控股)有限公司(简称“包浩斯国际”,股票代码:00483.HK)1月15日发布公告,本公司获本公司执行董事兼本公司控股股东唐书文女士告知,于2026年1月15日,The Tong & Wong Family Trust(家族信托)已经解散。紧接家族信托解散前,家族信托(由East Asia International Trustees Limited("EAIT")担任家族信托的受托人)透过其直接全资附属公司Yate Enterprises Limited及New Huge Treasure Investments Limited于公司股份中拥有权益,其中New Huge TreasureInvestments Limited直接持有公司180,000,000股已发行股份,占公司已发行股份约48.99%。
9、三维股份实控人叶继跃转让股份:1月22日,三维控股集团股份有限公司(简称“三维股份”,股票代码:603033.SH)发布公告,控股股东、实际控制人之一叶继跃拟通过协议转让的方式以9.261元/股的价格向麦泓资本转让其持有的5160万股无限售流通股,占公司总股本的5.00% ,转让总价款为4.78亿元。本次权益变动后,叶继跃持有公司股份3.23亿股,占公司当前总股本的31.32%,麦泓资本持有5%公司股份。
三、家族故事
千年家风传承:大漈梅氏的孝廉传奇
浙江景宁大漈乡,海拔1030米的高山盆地中,隐藏着一个千年古村落,这里绵延着一段关于家族传承的感人故事。
在景宁县大漈乡大漈村,梅姓是村里的第一大姓,占全村人口的44.5%。据梅氏家谱记载,北宋庆历八年(1045年),大漈梅氏始祖梅奉因、梅奉安两兄弟迁入大漈,至今已有近千年的历史。
这个家族至今传承着“恭亲敬老、崇廉尚文”的家规家训,成为中国传统家族文化的生动典范。
01 孝童守墓,皇帝旌表
大漈梅氏的传承中,最令人感动的当属梅元屃的故事。南宋时期,大漈梅氏第五世祖梅元屃年仅六岁时祖父去世,他坚持要在祖父墓旁结庐守孝三年。
父亲梅开尊重他的意愿,在墓旁搭建草庐。年幼的元屃不分昼夜,三年不离墓侧,这一孝行被传为佳话。
地方官员将此事上报朝廷,宋高宗赵构深受感动,于绍兴十年(1140年)下旨旌表梅元屃为“孝童”,并赏赐银两布帛,准许梅氏家族建造“时思寺”,取“时时思念祖先”之意。
更令人惊叹的是,皇后听说此事后,从自己的首饰费用中拨出专款,资助时思寺的建设。时思寺历经千年,至今仍存,2001年被列为全国重点文物保护单位。
02 崇教重读,进士辈出
梅氏一族素有“耕读传家、廉孝济世”的传统。在大漈乡廉政电影博物馆门前,保存着一个建于明朝的“字纸库”,上面刻有“藏古今学术,聚天地精华”的字样,已有400多年历史。
字纸库是梅氏族人专门用于焚烧书写过的纸张或废弃文献的地方,这一独特建筑体现了家族对知识的尊重。
梅氏家规中的“崇学务实,贡献社会”、“戒欺戒恶,不贪不掠”等思想对后代影响深远。更令人惊叹的是,梅氏一族历史上曾出过9位进士、23位举人,个个为官清廉,无一贪腐。
其中,梅开一家四代尤其突出,出现了“一门六进士”的盛况。梅开及其四子梅元屃、孙子梅杞、曾孙梅世建、梅应春、梅景春都考中进士,成为当地世代传颂的佳话。
03 木马择匠,公平公正
为建好时思寺,梅氏一族采取了独特的“木马择匠”方式选择工匠。族长让竞标的工匠每人制作一只木马,然后将这些木马放入沐鹤溪中浸泡三天。
多数木马浸泡后散架,唯有那位来自鲁班家乡的山东师傅制作的木马完好无损,榫卯结合处甚至没有渗水。这种公平公正的择匠方式,体现了梅氏一族秉持的清廉价值观。
梅氏一族早在古代就形成了一套完善的内部管理和权力运作机制。族长由全族成员公推产生,不实行世袭制,只有族中德高望重者才能担任。这种民主管理传统,至今仍影响着大漈村的治理模式。
04 祠堂文化,传承至今
大漈梅氏宗祠建于明万历年间,距今已有450余年历史。祠堂占地1000多平方米,整个建筑采用榫卯结构,气势宏伟。
祠堂建造之初,族长对工匠提出了“四不”要求:不准鸟雀做窝,不准蜘蛛结网,不准尘土落户,不准有一钉一铆。几百年过去,祠堂内确实从未出现过鸟雀做窝蜘蛛结网的情况。
近年来,大漈村深入挖掘梅氏族规家训中的积极元素,创新推出“五民”监督法,成功打造了一条廉旅融合的发展路径。2019年,当地还建成了“清廉畲乡·家风馆”,集中展示大漈梅氏等家族的家风文化。
如今行走在大漈村,古老的梅氏宗祠、千年的柳杉王、宋代的时思寺,都在诉说着这个家族千年的传承故事。
而更令人感动的是,梅氏家训已融入现代生活。正如大漈村教师梅妙燕所说:“我们村大部分人都是梅氏后人,影响我最深的一条家训就是‘良田万顷,日食三餐’。这条家训教会了我勤俭为人、乐观处事的理念。”
从六岁孝童的墓旁坚守,到木马择匠的诚信较量,从一门六进士的科举荣光,到当代人的文化守护,大漈梅氏用千年实践证明:真正的传承,是让孝廉与崇学成为融入生活的基因。
四、智慧箴言
《袁氏世范》——睦亲1.29
1.29 众事宜各尽心
【原文】兄弟子侄有同门异户而居者,于众事宜各尽心,不可令小儿、婢仆有扰于众。虽是细微,皆起争之渐。且众之庭宇,一人勤于扫洒,一人全不之顾,勤扫洒者已不能平,况不之顾者又纵其小儿婢仆,常常狼籍,且不容他人禁止,则怒詈失欢多起于此。
【今译】兄弟子侄有同门不同户而居住在一块的,对于诸事应该各自尽心,不可让小孩、婢仆烦扰家众。哪怕是细微小事,都可能引发争端。且如大家的庭院,一人勤力打扫,一人却全然不顾,勤力打扫者心已不能平,何况那全然不顾者又放纵自己的小孩婢仆,常常弄得满地狼藉,而且还不容许别人禁止,愤怒詈骂失和的情况大多就由此而起。
【实践要点】兄弟同住在一个大院的不同户里,因而有重叠的生活场所,也就容易有些摩擦争端,虽是小事,也要注意。